All Posts By

fukai

人の「命の時間」と向き合う経営へ

By | ビジョン

経営は、数字や理屈だけでは動きません。
本当に人の心を動かし、事業を前に進めるものは、
人と人が向き合った時間の中で生まれる感情や信頼だと、私は考えています。

私はこれまで、事業の現場で多くの方と関わってきました。
その中で、理屈では説明できないほど心を揺さぶられる経験をしました。
涙が自然に流れる瞬間があったのは、経済合理性ではなく、
人間としての体験そのものが、そこにあったからです。

戦後日本の経営者を研究した野田和夫先生は、
「今の経営者に一番欠けているのは、人間的魅力だ」と語っていました。
私も、この言葉の意味を、頭ではなく体験として理解するようになりました。

人は、単なる労働力ではありません。
人が事業に注いでくださるものは、
作業時間ではなく、それぞれの人生の中から差し出された
「命の時間」 です。

経営者の責任とは、
その時間を利用することではなく、
その時間に敬意を払い、決して軽く扱わないことだと思います。

時に、経営判断は厳しい選択を伴います。
続けることより、手を放すことが、
その人の人生にとって誠実である場合もあります。
それは切り捨てではなく、責任を引き受ける判断です。

ディオスは、これからも
人の時間を消費する会社ではなく、
人の時間に感謝し、その尊厳を守る事業であり続けます。

関わってくださったすべての方が、
「この事業に関わってよかった」と、
いつか静かに思えるような会社を育てていくこと。
それが、ディオスの経営の核であり、私の責務です。

株式会社ディオス
代表取締役
深井 正博

大阪で外交官向け住居の相談が発生した際に備えて

By | ビジョン

大阪では、外交官や総領事館関係者の住居に関する相談が、
突然かつ短期間で発生することが少なくありません。

赴任や異動のタイミング、
家族構成の変化、
既存住居での予期せぬトラブルなど、
事情はさまざまですが、共通して求められるのは
「すぐに住める」「すぐに整う」環境です。

ディオスでは、そうした状況に備え、
平時から以下のような準備を行っています。

  • 大阪市内で
    60㎡~100㎡・家具付き・即応可能な住居

  • 外交官住宅で起きやすい課題
    (家具・設備・清掃・契約条件・生活面)について、
    想定と対応フローを英語で整理

  • 清掃、家具、契約、トラブル対応を
    一体として扱う体制の整備

これらは、
「いつ相談が来るか分からない」状況だからこそ、
相談を受ける前から整えておくべき準備だと考えています。

実際にご相談を受けた際には、
状況を丁寧に確認したうえで、
必要な対応を静かに、確実に行うことを大切にしています。

今後もディオスは、
大阪における国際的な人の往来を支える一助となれるよう、
日々の準備を積み重ねてまいります。

採用がうまくいくかどうかは、「入社後の生活設計」で決まる

By | ビジョン

人材不足が深刻になる中で、「どうやって採用するか」「どこから人を連れてくるか」という議論は、ここ数年で急速に増えました。

国内か、海外か。

新卒か、中途か。

専門スキルは何か。

しかし、現場で長く人の“生活”に関わってきた立場から見ると、採用がうまくいくかどうかを分けているのは、入社前の条件よりも、入社後の生活が回るかどうかだと感じます。

採用が決まっても、定着しない理由

採用担当者の方と話していると、こんな声を聞くことがあります。

  • 採用はできたが、半年〜1年で辞めてしまった
  • 仕事の能力に問題はなかった
  • しかし、生活面でストレスが大きかったようだ

この「生活面」という言葉の中には、実に多くの要素が含まれています。

住まい。

通勤。

家族。

医療。

行政手続き。

子どもの教育。

日常のちょっとした不安。

これらは、人事や採用の専門領域ではありません。

しかし、本人にとっては仕事と同じくらい、あるいはそれ以上に重要な要素です。

見落とされがちな「分業の視点」

多くの企業では、採用は人事部が責任を持ち、業務は配属先が引き受けます。

一方で、「生活」は誰が設計し、誰が支えているでしょうか。

海外赴任や外交の世界では、この分業はとてもはっきりしています。

  • 採用・任命:組織
  • 業務:所属先
  • 生活:専門の外部パートナー

生活を“本人任せ”にしないことが、結果的に任務や仕事の成功率を高めてきました。定着は「偶然」ではなく「設計」できる新しい環境で力を発揮できるかどうかは、本人の努力だけで決まるものではありません。

  • 安心して眠れる住まいがあるか
  • 家族が不安なく生活できているか
  • 困った時に相談できる先があるか

こうした土台が整ってはじめて、仕事に集中できる状態が生まれます。

採用が成功するかどうかは、内定通知の瞬間ではなく、生活が回り続けているかどうかで決まるのだと思います。

採用を「点」で終わらせないために

これからの時代、人を採ること自体は、ますます難しくなります。

だからこそ、採用を「点」で終わらせず、入社後の生活まで含めた「線」として考える視点が、より重要になるのではないでしょうか。

誰が、どこまで、何を担うのか。

その役割分担を考えること自体が、採用成功の一部になってきています。

関わってくださった皆様の「命の時間」へ

By | ビジョン

この事業は、私一人の力で成長したものではありません。

これまで関わってくださった、すべての関係者の皆様の支えによって、ここまで歩んでくることができました。

皆様がディオスに注いでくださったものは、単なる労力や作業時間ではなく、それぞれの人生の中から差し出された「命の時間」だと、私は考えています。

ディオスの社長としての私の最大の責務は、その時間に感謝し、敬意を払い、決して無駄にしないことです。

そして、これまで関わってくださった皆様が、「あの事業に関わってよかった」と誇りに思える会社を、これからも守り、育て続けることです。

人生の中でもっとも貴重な時間を、この事業に託してくださったことに、私は深い敬意を覚えます。

私は、ディオスの事業に関わってくださったすべての方々の時間に、心からの敬意と感謝を抱き、その思いを決して忘れません。

株式会社ディオス

代表 深井 正博

ディオスの挑戦:外資誘致と住宅サービスで、日本再生の起点に

By | ビジョン

日本は今、未曽有の構造的危機に直面しています。
少子高齢化、消費税と社会保険料の負担増、財政赤字、IT後進、若者の未婚・非正規拡大――。
それはまるで、「船が静かに沈みつつある」ような国家の姿です。

さらに、南海トラフ巨大地震という破滅的リスクも、確実に迫りつつあります。
地震そのものではなく、それに「耐えられる都市経済構造」こそが、いま私たちに求められています。

私たちディオスは、単なる不動産事業者ではありません。
大阪を世界とつなぎ、「国際都市としての機能と富」を生み出す拠点づくりを使命としています。

私たちの事業の柱は2つです。

大阪への外資系企業と才能ある外国人の誘致
その人々を迎えるための高品質な外国人住宅サービス

外資を呼び込むことは、単に経済的な波及効果にとどまりません。
・法人税や所得税などによる財政貢献
・国際教育や雇用の創出による社会活性化
・そして世界基準の防災対応による都市の耐久性向上
それは、**「経済こそが社会問題の本質的な解決策である」**という考えに基づいています。

大阪に世界の力を集め、国家の再構築を都市から始める。
それが、私たちディオスの戦略であり、日本社会に対する答えです。

私たちはこの構想を、行政や財界にも提言し、共に推進していきます。
民間が国家を変える。都市が未来を創る。
ディオスは、その先頭に立ちます。

#大阪外資誘致 #外国人住宅 #都市防災 #南海トラフ対策 #ディオス構想
#国際都市大阪 #社会保障改革 #財政再建 #消費税減税 #日本再生戦略
#民間から国を変える #松下幸之助精神 #未来を創る経営

人に仕えるということ――Diosの心から生まれるサービス

By | ビジョン

私たちDios(ディオス)は、清掃・賃貸・サポートといった不動産関連の実務を行う会社です。
けれど、私たちが本当に届けたいのは「作業」や「設備」ではありません。
私たちが大切にしているのは――**“心と心の間にある目に見えない信頼”**です。

Diosのサービスには、ひとつの理念があります。

「目の前の人を、神のように丁寧に扱うこと」

これは、ある一人のスタッフとの出会いから、私自身が深く学んだことです。

そのスタッフは、ある日、遠くから来た外国人のお客様に対して、
冷蔵庫の中にそっとフルーツを置いていました。
私は「なぜそんなことを?」と聞きました。
すると彼女は言いました。

「このお客様、お腹がすいているかもしれないと思ったんです」

その言葉に、私は衝撃を受けました。
それは、単なる気配りではなく――相手の見えない孤独や弱さを感じ取り、静かに寄り添う“祈り”のような行為でした。

また、あるとき、わがままを言うお客様について私が困惑していたとき、
そのスタッフは静かにこう言いました。

「きっと、この人は寂しいんだと思います。だから受け入れてあげたいです」

その言葉を聞いたとき、私は気づきました。
私たちが提供すべきサービスとは、効率や正しさを競うことではなく、
“人をまるごと受け入れるような、深い思いやり”を込めることだと。

完璧な清掃も、便利な設備も大切です。
でも、“一人の人間として、心から大切にされた”と感じてもらえることこそ、本当のサービスではないでしょうか。

この気づきを与えてくれたそのスタッフには、今も心から感謝しています。
彼女のような「在り方」を、Diosという会社の文化として、これからも育てていきたいと、私は本気で思っています。

だからこそ、Diosで働くということは、ただの“業務”ではありません。
それは、「人に仕える」という祈りのような行為です。
マニュアルに書かれていない。けれど、一番大切な部分。
それを、スタッフたちが自然に実践してくれていることを、私は誇りに思います。

クライアントの皆さまにも、社員の皆さんにも、私たちは伝えたいのです。

Diosは、「技術」や「効率」だけを追求する会社ではありません。
Diosは、人間の在り方を大切にする会社です。
Diosのサービスは、「魂を込めて人に仕える」ことから生まれます。

そして私はこれからも、この理念を胸に、
一人ひとりの暮らしと心に、そっと寄り添う会社でありたいと願っています。


株式会社ディオス

代表取締役 深井 正博

#魂のサービス #Diosのこころ #祈るように働く #心に届くおもてなし
#仕事は祈り #清掃は愛 #第三層のサービス #在り方の経営 #感謝と共感の経営

【新スタッフを募集中の(株)ディオスからのメッセージ】

By | ビジョン

はじめまして。(株)ディオスの社長を務めています。当社では現在、新しいスタッフを募集しております。募集要項を見ていただいた方の中には、どんな会社なのか、どんな雰囲気なのか、期待と同時に少なからず不安もあるかもしれません。そこで今回は、私たち(株)ディオスがどのような考え方を持ち、どんな環境を提供しているのかをお伝えしたいと思います。

当社は、売上を上げて経費を差し引き、そこから利益を生み出してスタッフに給与を支払う、いわゆる一般的な企業です。もちろん、給与は生活の基盤として大切なものですが、私はそれだけを目的として会社を運営しているわけではありません。人が学ぶのは学校だけではなく、仕事の現場での実体験を通じても多くを学び、自分自身を成長させられると考えているからです。学校で学ぶことが主に本や座学であるのに対して、仕事の現場では、実際に体を動かし頭を使い、人と関わるなかで生まれる現実的で奥深い学びを得ることができます。たとえば、パソコンを使って効率的に仕事をこなしながら論理的な思考を鍛えたり、お客さまや仲間とのコミュニケーションを通じて人間力を高めたりと、経験を積めば積むほど身につくことは数多くあります。これらの経験は、当社に勤めている間だけでなく、スタッフの個人資産として一生涯にわたって役に立つものであり、学べば学ぶほど自分の人生そのものが豊かになると信じています。

このような考えから、私は(株)ディオスを「学びの道場」と呼んでいます。スタッフの皆さんにとっても、お金を稼ぐ場というだけではなく、技術力や人間力を高め、そして自分自身の価値を磨いていくための場所でありたいと思っているのです。会社で過ごす日々が、ただ働くだけではなく、常に成長を感じられるものになるように、当社ではスタッフ同士が意欲的に学び合える風土づくりを大切にしています。

もちろん、新しい環境でスタートを切るのは、どなたにとっても不安があることだと思います。ですが、(株)ディオスには、スタッフ同士が支え合いながら前に進める土壌があります。もし、「給与や条件も大切だけれど、それ以上に人としての成長を求めたい」「実際の仕事を通じて多くを吸収し、自分の可能性を広げたい」という思いがある方は、ぜひ私たちと一緒に働いてみませんか。会社を通じて得られる新たな学びや発見を、お互いに共有しながら前に進んでいける仲間を求めています。

不安や疑問があれば、いつでもお問い合わせください。私としても、皆さんからいただくご質問やご意見をきっかけに、新しい発見や学びを得られればと考えています。これからも、当ブログでは社内の取り組みやスタッフの声などをお伝えしていきますので、(株)ディオスの雰囲気や考え方を少しでも感じ取っていただければ幸いです。私たちは、一人ひとりが成長しながら、会社とともに歩んでいける仲間と出会える日を、心待ちにしています。

(株)ディオス 代表 深井正博

Dios 2025 ビジョンステートメント

By | ビジョン

Dios 2025 ビジョンステートメント

私たちDiosは、「あたたかい思いやりの心」の精神を核に、すべての顧客・スタッフ・関係者にあたたかい思いやりを提供します。

2025年の大阪・関西万博では、世界中から訪れる若者たちに日本の文化を体験していただき、Diosのサービスを通じて「日本に来てよかった」と思える一生の思い出を提供します。

私たちは、大阪の地で未来を切り開く舞台を創造し、あたたかい思いやりの輪を世界へ広げてまいります。

 

皆様への感謝と共に

By | ビジョン

9月1日から、また新たに家具の搬入、組立、そして清掃の作業が始まりました。今回は、取り扱う戸数が多く、大規模なプロジェクトとなっております。当社ディオスの事業を支えてくださる多くの皆様—社員の皆さん、清掃スタッフの皆さん、組立のスペシャリストの皆さん、家具屋さん、ホームセンターのスタッフさん、電気屋さん—が、日々懸命に働いてくださっていることに、心から感謝申し上げます。

当社はお客様が入居する前日までに、家具・家電・備品の全てを揃えることを使命としております。しかしながら、この作業には膨大な事務処理と肉体労働が伴います。

かつては、私がすべての仕事を一人で行っておりました。家具屋に出向き、買い物をし、レジを通り、荷物を車に積み、台車を使って一人で運搬し、その後、夜を徹して一人で家具を組み立てる日々を送っていました。だからこそ、現場で働く皆さんの苦労を身をもって理解しています。

現在では、多くの方々がディオスの事業のために力を貸してくださっており、私はそのサポートに深く感謝しております。今の私は、本当に幸せです。人が自分のために支えてくれていることを実感できる瞬間こそ、人間にとって最高の幸せではないでしょうか。事業というものは、なんと素晴らしいものなのでしょう。今、ディオスはまさにその幸せの真っただ中にあるのではないかと思います。

これからも、皆様のご協力を得ながら、お客様に最高のサービスを提供できるよう、努めてまいります。心からの感謝を込めて。

#感謝の気持ち #家具搬入 #スタッフへの感謝 #Dios事業 #清掃作業 #組立スペシャリスト #ホームセンター #電気屋さん #お客様第一 #幸せな瞬間 #チームワーク #事業の素晴らしさ #サポートに感謝 #仕事のやりがい #現場の労働

新しい植木剪定サービスのご紹介:お庭の専門的なケア

By | ビジョン

一戸建ての家に住む場合、定期的に庭の手入れをしなければならないことを認識することが重要です。賃貸住宅では、貸主が年に1回程度庭の剪定を手配してくれる場合もありますが、基本的に借主が自分で庭の管理をしなければなりません。定期的な手入れを行わないと、植物が大きく成長し、剪定作業がより大規模で難しくなります。

また、木が高く成長すると、高所作業が必要となり、一般の人には作業が困難になります。剪定の規模が大きくなると、枝葉の処分作業やその手配も大変になります。

当社Diosは、経験豊富な植木職人と提携して、専門的なお庭の手入れサービスを提供しています。庭の手入れは、作業量だけでなく、お庭や木を美しくすることが大切です。道路からお宅のお庭を見ると、家全体の印象が大きく変わります。

きちんと手入れされたお庭は、家の信頼性を高め、不動産価値にも影響を与えます。当社Diosは、英語で詳しくお庭の剪定、ガーデニング、家の外構についてご相談を承ります。また、家庭菜園を楽しみたい方には、土を耕して畑の畝を作るお手伝いもいたします。畑作業は健康にも非常に良いと考えています。

30年の経験を持つ植木職人が現場の作業を行います。お庭に関するお悩みがある方は、どうぞお気軽にご相談ください。

皆様のお庭を美しく、豊かにするお手伝いをさせていただくことを楽しみにしております。お客様の満足と家の美観の向上が私たちの最優先事項です。

こちらが私たちの2024年ビジョンステートメントです:ビジョンステートメント2024 – 外国人駐在員・外交官向け 高級住宅 (dios.co.jp)